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Hoy en día se habla de que pocas emisoras de radio se enfocan en el público más joven. Sienten que lo perdieron frente a las redes sociales y las plataformas de streaming de audio y video.
Y aunque eso es entendible, y será motivo de un artículo futuro de mi parte, hay otra realidad, que viene desde mucho tiempo atrás: pocas emisoras se enfocan en el segmento más adulto de la población.
En este caso, existe la creencia generalizada de que los adultos mayores de 50 años son un público poco rentable para la radio porque muchos anunciantes priorizan a los jóvenes bajo la idea de que son “el consumidor del futuro”.
El mercado publicitario suele ver a los adultos maduros como un grupo con hábitos ya definidos, poca disposición a cambiar de marca y menos interés en nuevas experiencias. Además, se les atribuye una supuesta falta de atractivo para industrias que buscan “modernidad” o “tendencias”, como moda, tecnología o entretenimiento juvenil.
Otro factor es la presión por captar anunciantes que buscan perfiles de 18 a 34 años, considerados durante décadas el “grupo dorado” de la publicidad.
Eso llevó a muchas emisoras a orientar su programación y ventas hacia públicos entre los 25 y los 45 años, aun cuando los mayores de 50 años representan una fracción significativa de la audiencia y del poder de compra.
El resultado es un sesgo estructural: se habla menos a los adultos, no porque no escuchen radio o no consuman, sino porque se ha instalado el prejuicio de que “no son comercialmente atractivos”.
Sin embargo en Colombia, por ejemplo, los avances en conectividad, la penetración de internet, el uso de redes sociales y el alcance de la radio demuestran que este segmento es hoy relevante, digitalizado y con fuertes motivaciones de consumo.
Los datos de 2025 muestran que en Venezuela los llamados Baby Boomers no sólo están presentes: son una base creciente, digitalizada y comprometida.
La radio tiene aún una posición privilegiada de cercanía, confianza y alcance que muchos otros medios difícilmente logran reproducir. Incorporar a este segmento adulto de la población con estrategias bien dirigidas no es un riesgo, sino una oportunidad estratégica seria.
Cesar Díaz Exitos
